Elaboration du business plan

Le plan d'affaires (ou "business plan") est le résultat de la formalisation de l'idée.
Il servira de référence à toute l'entreprise, dès la phase de préparation du projet.

Il est important de rédiger un tel document par écrit, car de cette façon, vous pourrez être sûr de la cohérence d'ensemble du projet et de son articulation avec les autres activités de l'entreprise, si elle existe.

Par ailleurs, il sera utile aux partenaires financiers de l'entreprise qui le réclameront.

Des règles de formes sont à respecter. Un business plan doit pouvoir permettre au lecteur de répondre rapidement à ces quatre questions:

d'où l'entreprise part ?
où va-t-elle ?
comment compte-t-elle y aller ?
selon quelle progression dans le temps ?

Les différentes parties sont en règle générale structurées de la façon suivante:

Résumé du plan d'affaire : quels sont les points clef ?
Genèse et contexte du projet: qu'est ce qui a été fait ? où en est-on ?
Équipe et encadrement
Analyse du marché
Produit et services offerts
Stratégie marketing et commerciale
Moyens et organisation
Dossier financier (avec projections découpées par années, voire par trimestres)

Des modèles anglo-saxon sont souvent adoptés pour la rédaction de projets internationaux ou de haute technologie. La présentation étant alors la suivante:

Synthèse (executive summary)
Besoin du client et Opportunité d'affaire
Stratégie et étapes clefs
Plan marketing
Plan opérationnel
Management et personnes clefs
Projections financières
Besoins et plan de financement

En savoir plus :

fr.wikipedia.org

pour bien faire son business plan, on peut s'aider de sites spécialisés dans ce domaine :