Définir sa stratégie
Comment définir une stratégie d'innovation ?
« Rien ne va de soi, rien n’est donné, tout est construit. » - G. Bachelard
On peut chercher à innover pour développer un produit ou service, un processus de production ou d’organisation, ou encore un mode de commercialisation. Aucun type d’innovation n’est meilleur qu’un autre, cependant nous ne parlerons ici que de l’innovation de produit ou de service.
Définir une bonne stratégie, c’est élaborer un plan à long terme qui permettra à l’entreprise d’obtenir un avantage concurrentiel stable sur ses concurrents et de dégager ainsi des profits sans prendre trop de risques.
Une bonne analyse stratégique doit s’efforcer de déboucher sur des pistes procurant à l’entreprise un avantage compétitif durable sur ses concurrents. Pour cela, il est essentiel de se connaître parfaitement (l’environnement, le marché, les axes d’innovation, les points forts et faibles de l’entreprise…).
Après avoir bien cerné l’entreprise et son environnement durant l’étape préliminaire, celle-ci pourra passer à la mise en place de sa stratégie d’innovation. Quatre grands axes de progression sont à étudier.
Tout d’abord, si l’entreprise cible un marché potentiel dont les besoins ne sont pas comblés, elle pourra élaborer une stratégie d’innovation incrémentale ou de rupture. On parle d’innovation incrémentale lorsque un nouveau produit ou service est mis sur un nouveau marché. On parle d’innovation de rupture lorsque l’entreprise met sur le marché un produit en décalage avec sa cible habituelle. C’est généralement un pari risqué mais qui peut ouvrir les portes de très gros marchés.
Ensuite, on peut développer une stratégie axée sur la conquête de nouveaux clients. On établit ce type d’innovation lorsque le produit ou service est en phase de croissance. On cherche alors à adapter l’offre initiale afin de la rendre plus attractive au plus grand nombre.
Quand le produit arrive à maturité, l’objectif principal devient la restauration des marges. L’innovation s’efforcera alors de donner à l’offre des caractéristiques qui justifieront un prix plus élevé.
Et enfin, dans un marché en déclin, la stratégie d’innovation s’attachera à préparer la transition vers un nouveau marché.
Pour conclure sur cette partie, on peut dire qu’à l’heure où les marchés s’internationalisent de plus en plus, il apparaît de plus en plus nécessaire d’intégrer une vision internationale à la stratégie.
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