Se développer avec l'innovation
L'innovation, une nécessité pour votre entreprise
Innover, c'est mettre sur le marché quelque chose de nouveau, utile à ses clients et générateur de profits.
Comme toutes les entreprises ont en permanence besoin de renforcer leur position par rapport à leurs concurrents, toutes les entreprises ont, en permanence, besoin d'innover.
L'innovation, un risque maîtrisable
Innover, c'est aussi un peu aller dans l'inconnu ; cela nécessite souvent des compétences qui ne sont pas présentes dans l'entreprise. L'entreprise va utiliser des techniques qu'elle ne connaît pas encore, ou qu'elle devra mettre au point elle-même. Elle va s'adresser à des clients qu'elle ne connaît pas bien. Elle va utiliser des circuits de distribution qu'elle n'a pas encore pratiqués... Pour maîtriser les risques de l'innovation, l'entreprise doit s'en donner les moyens. Conduire un projet d'innovation dans de bonnes conditions de sécurité, c'est :
- se faire accompagner. Les chefs de projets de J'innove en Nord-Pas de Calais vous aident à initier une démarche d'innovation et identifient les meilleures ressources utiles à vos projets ;
- partager les risques de l'innovation grâce aux aides financières publiques ;
- faire appel à des ressources et des moyens extérieurs, qui vont venir compléter les compétences de l'entreprise.
Par où commencer ?
Le dirigeant, pilote de l'innovation dans son entreprise
Si le dirigeant ne fait rien pour amener l’innovation dans son entreprise, alors l’ensemble de l’organisation en sera affectée et personne ne cherchera à innover.
Le dirigeant doit établir une stratégie claire et explicite à l'attention de ses salariés. La création d’une stratégie d’innovation doit être une initiative commune qui crée un langage commun, capitalise des compétences distinctes et rassemble la connaissance collective pour atteindre un but commun. C'est le dirigeant qui crée la culture de l'innovation dans son entreprise !
>> En savoir plus : Comment définir une stratégie d'innovation ?
Chaque salarié est un innovateur en puissance
La capacité d'une entreprise à innover repose avant tout sur le capital humain dont elle dispose. C'est ce capital qui va réellement influencer l'émergence de l'innovation. L'environnement interne d'une entreprise agit directement sur la motivation des salariés à émettre des idées et à augmenter leurs compétences. Il est du ressort de l'entreprise de mettre ce capital humain au service du processus d'innovation.
>> En savoir plus : Etre à l'écoute des collaborateurs
>> Aller plus loin : Les méthodes créatives
Les clients, source de l'innovation
Les clients expriment des demandes, des soucis, évoquent des questions mal résolues par leurs fournisseurs, des tendances d'évolution. Ils trouvent quelquefois des utilisations nouvelles aux produits existants. C'est certainement la meilleure source d'idées pour innover, car il s'agit d'idées qui correspondent à des besoins réels : le risque commercial de ces idées est réduit.
>> En savoir plus : La veille
