Sommaire
3/ VERIFIER LA FAISABILITE
Sommaire
- Faisabilité organisationnelle
- Faisabilité commerciale
- Faisabilité technique
- Faisabilité économique
- Faisabilité légale
- Vendre l'innovation
- Elaboration du business plan
Quelques questions à se poser pour s'aider à déterminer la faisabilité d'un projet innovant :
- Comment mon produit répondra-t-il aux besoins et préférences des clients ?
- Comment vais-je me procurer les ressources dont j’ai besoin pour développer ce produit ?
- Est-ce que j’ai une vision précise du produit final ?
- Comment décider combien d’argent et de temps je devrais consacrer au développement de mon produit ?
- Est-ce que j’ai mis au point une stratégie de développement du produit ?
- Comment vais-je répartir mes ressources entre les diverses étapes de mon projet de développement ?
- De quelle manière vais-je utiliser la rétroaction des clients pour développer mon produit ?
- Qui porte la responsabilité finale pour la gestion du projet ?
- Quand mon prototype sera-t-il prêt ?
Source : Board of Canada
La faisabilité, de manière générale, facilite le travail de rédaction du cahier des charges du projet de développement. Elle connecte l’idée à la réalité. Comme son nom l’indique, elle vérifie si l’idée est exploitable et réalisable.
Nous allons voir les différents types de faisabilités. Il est important de garder en tête qu’elles sont complémentaires et qu’elles ne peuvent en aucun cas se suffire à elles-mêmes. Il est très important qu’il y ait beaucoup de communication entre les personnes qui réaliseront ces études.
