- Consolider l'innovation
-
Innover en continu
- Manager les connaissances et les talents
- Développer les collaborations et la communication
- Rendre les organisations agiles
- L'innovation comme talent collectif
- Former
- S'ouvrir sur l'extérieur
- Faire évoluer les techniques de production
- Entretenir une veille permanente
- Surveiller le cycle de vie des produits
- Innover sur plusieurs produits
- Où trouver les compétences pour innover ?
- Evaluer l'ensemble du processus d'innovation
L'innovation comme talent collectif
L’histoire l’a prouvé, les structures les plus innovantes sont celles qui reposent sur une multitude d’individus et non pas un seul.
La première condition pour faire émerger le talent collectif est, comme nous l’avons vu précédemment avec la vision du chef d’entreprise, que le leader doive rester modeste et favoriser l’entreprise plutôt que sa carrière.
La seconde condition est d’adopter une démarche capable de faire passer la définition de la stratégie après le recrutement.
De cette manière, la définition de la stratégie se fera avec les collaborateurs. Ainsi, ils la comprendront et l’appliqueront mieux.
L’organisation se tournera alors naturellement vers l’innovation. Elle sera capable d’en engendrer rapidement et efficacement.
Et même si le processus peut être lent à instaurer, il permettra à l’entreprise d’établir une organisation pérenne très performante.
