- Consolider l'innovation
-
Innover en continu
- Manager les connaissances et les talents
- Développer les collaborations et la communication
- Rendre les organisations agiles
- L'innovation comme talent collectif
- Former
- S'ouvrir sur l'extérieur
- Faire évoluer les techniques de production
- Entretenir une veille permanente
- Surveiller le cycle de vie des produits
- Innover sur plusieurs produits
- Où trouver les compétences pour innover ?
- Evaluer l'ensemble du processus d'innovation
Rendre les organisations agiles
Les organisations avec moins de niveaux hiérarchiques et plus modulaires ont davantage de capacité à s’adapter. Or dans une période d’instabilité accrue des marchés, s’adapter devient un véritable enjeu stratégique.
Pour être plus flexible, une entreprise peut externaliser certaines fonctions et se concentrer d’avantage sur son cœur de métier de manière à viser l’excellence.
Développer des standards pour certains protocoles peut, paradoxalement, être bénéfique à l’autonomie. Car s’ils sont bien faits, ils permettront l’échange qui procurera de la performance collective.
Et enfin, pour assurer la bonne cohésion d’une organisation agile, il faut imposer des chartes de bonne conduite ainsi que donner à tous des garanties contre les conflits d’intérêt, le respect des droits intellectuels et la défense de la confidentialité.
